次女が自閉症と診断され、次女に合う児発・放デイを何件も回ったが、どの事業所も次女に合った療育が見当たらず途方に暮れていました。
夫の先輩に障がい福祉に特化したコンサルティングを行っている方がいらっしゃり、相談したところ、親身に相談に乗ってもらいました。
いろいろと相談したところ、「ない資源であれば自身で創造する」と強く想ったことが、コンサルティングを受けるきっかけです。

経営経験ゼロの私でしたが、集客にも困らず放デイ1店舗目をオープンできました。インクルージョンの経営支援の強みは、新規立ち上げやマーケティング戦略のサポートはもちろんですが、「本気で向き合い、リーダーとしての経営マインド・在り方についても指導してくれるところ」です。
例えば、私は、仕事を任せるということが苦手でつい全部自分でやってしまうところがありました。
そんな私に、「役割をみんなで分かち合うことで、チームワークが高まり質の高いサービスができるようになる。そして良いサービスを利用者さんに還元していける」と気づかせていただきました。